In dieser Woche hat die Scrumjobs – Boris Gloger & André Häusling GbR ihre Pforten geöffnet. Auf www.scrumjobs.com können Unternehmen in einem Netzwerk aus über 3000 agil arbeitenden Personen, ihren nächsten Mitarbeiter finden. Dabei fungiert Scrumjobs als Vermittler bzw. Personalberatung zwischen Arbeitgebern die Arbeitskräfte mit agiler Expertise suchen und agilen Experten, die eine neue Herausforderung finden möchten.

Die Idee der Plattform ist nicht neu und kam mir sofort bekannt vor. Im Buch von Ralf Wirdemann Scrum mit User Stories – in dem die Idee von www.scrumcoaches.com den roten Faden durch das Buch bildet – hatte auch Ralf die Vision, eine Plattform für die Vermittlung von Dienstleistung im agilen Umfeld zu bauen. Im Gegensatz zu Scrumjobs sollte dies durch Empfehlungen funktionieren:

“Meine Vision ist es weiterhin, eine zentrale Plattform für Scrum-Coaches zu bauen, in der Unternehmen erfahrene Coaches anheuern können. Wichtig ist mir, dass die Reputation der Coaches auf Empfehlungen und nachgewiesen guter Arbeit basiert…”

Gut sind beide Ideen, denn die Nachfrage nach Kenntnissen im agilen Arbeitsumfeld steigt stetig. Die Frage die sich mir bei dem Thema stellt: Ist es nun eigentlich offiziell vertretbar, dass die Scrum Rollen als Jobtitel verwendet werden?

Über den Autor

Momentan als Projektmanager und Agiler Coach in Hamburg tätig, unterstütze ich Scrum und Kanban Teams bei der Bewältigung ihrer alltäglichen Herausforderungen. Zudem bin ich mit dem Coaching von Mitarbeitern betraut und laufend bestrebt, in den Austausch mit Anwendern agiler Methoden zu treten.