Diesmal einen Beitrag nur über mich – “Super[g*]robi”. Nun gut, so selbstverherrlichend will ich dann doch nicht sein. Ich finde jedoch dieses Fundstück passt ganz gut zu meiner alltäglichen Arbeit und zeigt, dass man mit der Kompetenz zu kommunizieren, die besten Ergebnisse erzielen kann…

Der kommunikative Faktor ist gerade in Projekten nicht zu unterschätzen. Die Kompetenz nutzbringend, effektiv und zweckgemäß zu kommunizieren, ist für Projektmanager das täglich Brot. Dazu ist eine Nutzung von Kommunikationstechniken, -konzepten oder -modellen hilfreich und oftmals unabdingbar. Durch die Adern eines Projektmanagers sollte also diese Soft Skills Komponente auf jeden Falle fließen. Ist die Ausprägung dieser Fähigkeit gering, führt dies oft zu Problemen, Mißmut oder Schwierigkeiten in Projekten, wie auch Stefan Hagen in einer Umfrage herausgefunden hat.

Ich finde dieses Video dazu passend, weil ich diese Art von Kommunikation aus vielen Meetings kenne…

Über den Autor

Momentan als Projektmanager und Agiler Coach in Hamburg tätig, unterstütze ich Scrum und Kanban Teams bei der Bewältigung ihrer alltäglichen Herausforderungen. Zudem bin ich mit dem Coaching von Mitarbeitern betraut und laufend bestrebt, in den Austausch mit Anwendern agiler Methoden zu treten.