Gerade in der letzten Woche, habe ich mich mit meinen Kollegen während des Team-Meetings über eine Möglichkeit unterhalten, Besprechungskosten zu erfassen. Jeder kennt es: man sitzt in einem Meeting und die Uhr tickt. Innerlich überschlägt man als Projektmanager schon einmal gerne die Kosten des Meetings (auf jeden Fall habe ich mich schon öfter dabei erwischt), vor allem, wenn das Meeting oder dessen Dauer unnötig erscheint.

Prompt sehe ich heute den Beitrag auf Agile Testing, in dem auf den Meeting Ticker hingewiesen wird. Der Meeting Ticker ist ein einfaches Tool, in welches die Teilnehmeranzahl, der Stundensatz und der Starttermin eingegeben werden kann. Danach sieht man visuell sehr gut, wie sich die Kosten summieren.

Ich werde den Meeting Ticker auf jeden Fall in einer der nächsten Besprechungen ausprobieren. Sicherlich schon im kommenden Team-Meeting.

Über den Autor

Momentan als Projektmanager und Agiler Coach in Hamburg tätig, unterstütze ich Scrum und Kanban Teams bei der Bewältigung ihrer alltäglichen Herausforderungen. Zudem bin ich mit dem Coaching von Mitarbeitern betraut und laufend bestrebt, in den Austausch mit Anwendern agiler Methoden zu treten.