17.10.2012
von Katja Roth
Kommentare deaktiviert

Feedback, please!

Zur Durchführung von Sprint-Retrospektiven gibt es eine Vielzahl von Methoden. Viele dieser Techniken sind ausschließlich auf den vergangenen Sprint ausgerichtet und leiten davon ausgehend Anpassungen des Arbeitsprozesses ab. Von Zeit zu Zeit verlasse ich mit meinem Team jedoch gerne den … Weiterlesen

09.06.2012
von Katja Roth
Kommentare deaktiviert

Was die Euro 2012 mit Scrum zu tun hat

Wenn wir uns mit agilem Projektmanagement beschäftigen, ziehen wir gerne Parallelen zum Fußballspiel. Sowohl beim Fußball als auch in einem IT-Projekt geht es darum als Team gemeinsam Ziele zu erreichen. Während bei einem Fußballspiel die gegnerische Mannschaft besiegt werden soll, … Weiterlesen

24.02.2012
von Katja Roth
Kommentare deaktiviert

Versuchs mal Feature-Driven

Das Team sitzt im Sprint Planning 2 zusammen und befasst sich mit der Frage, wie die im Sprint Planning 1 gezogenen User Stories umgesetzt werden sollen. Es klärt die technischen Details, stellt architektonische Fragen und schreibt das, was zu tun … Weiterlesen

01.09.2011
von Katja Roth
Kommentare deaktiviert

Zeitmanagement – ein Experiment Teil 2

Vor einiger Zeit habe ich einen Beitrag über effektives Zeitmanagement gepostet. Hintergrund dieses Artikels war die tägliche Herausforderung meinen Arbeitstag trotz belastender Emailflut vernünftig zu organisieren. Zur Lösung des Problems habe ich ein Experiment gestartet. Ich wollte meine Emails morgens … Weiterlesen

09.08.2011
von Katja Roth
Kommentare deaktiviert

Die Team-Charter

Kennen Sie das auch? Ein Projekt beginnt, ein neues Team kommt zusammen und nichts will so richtig funktionieren. Die Kommunikation der Teammitglieder gestaltet sich kompliziert, jeder hat andere Vorstellungen, wie vorzugehen ist und obendrein scheinen auch die Projektziele nicht ganz … Weiterlesen

10.06.2011
von Katja Roth
Kommentare deaktiviert

Chaos im Projekt – Gibt es einen Ausweg?

Viele Softwareprojekte laufen in einer Art „Emergency Mode“. Das Projektteam ist kontinuierlich damit beschäftigt Feuer zu löschen. Immer neue Glutnester entstehen, die umgehend beseitigt werden müssen. Scheitert heute ein Deployment, fehlen morgen wichtige Konfigurationsinformationen der Testumgebung, weil niemand dazu gekommen … Weiterlesen

13.05.2011
von Katja Roth
Kommentare deaktiviert

Neulich bei der Deploymentplanung

In meinem Projekt standen wir kürzlich vor der Herausforderung eine neue Deploymentplanung anfertigen zu müssen. Die Planung sollte die 5 Stagingstufen umfassen und alle notwendigen Aktivitäten inklusive Rollback- und Migrationsszenarien enthalten. Als Basis lag uns lediglich eine Excelliste vor, die … Weiterlesen

15.04.2011
von Katja Roth
4 Kommentare

Zeitmanagement – ein Experiment

Als großer Fan des Getting-Things-Done-Prinzips schwöre ich auf das Tool Things.  Leider scheitert meine Organisation immer wieder daran, dass ich ungewollt zwei Listen verwende. Auf der einen Seite bearbeite ich meine Todos in Things und auf der anderen die kontinuierlich … Weiterlesen