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Product Owner in der Proxy-Falle
26.10.2011Laut Scrum-Theorie soll der Product Owner Visionär für das von ihm verantwortete Produkt sein. Er entscheidet über die Eigenschaften und damit über den Erfolg des Produkts. Die Realität sieht oft noch anders aus. Der Product Owner bekommt die Vision einschließlich eines groben Produktkonzepts vorgegeben und kann sich nur noch innerhalb eines eng abgestecken Rahmens bewegen. [...]
- Kategorie: Scrum
- Schlagworte: Business, Management, Product, Product Owner, Produktmanagement, Proxy, Scrum
Zeitmanagement – ein Experiment Teil 2
01.09.2011Vor einiger Zeit habe ich einen Beitrag über effektives Zeitmanagement gepostet. Hintergrund dieses Artikels war die tägliche Herausforderung meinen Arbeitstag trotz belastender Emailflut vernünftig zu organisieren. Zur Lösung des Problems habe ich ein Experiment gestartet. Ich wollte meine Emails morgens lesen, daraus resultierende Todos in Things, mein bevorzugtes GTD-Tool übertragen und diese analog zu allen [...]
- Kategorie: Allgemein|Management
- Schlagworte: Email, Experiment, Getting Things Done, GTD, Management, Organisation, Regel, Things, ToDo, Zeitmanagement
Die Team-Charter
09.08.2011Kennen Sie das auch? Ein Projekt beginnt, ein neues Team kommt zusammen und nichts will so richtig funktionieren. Die Kommunikation der Teammitglieder gestaltet sich kompliziert, jeder hat andere Vorstellungen, wie vorzugehen ist und obendrein scheinen auch die Projektziele nicht ganz klar zu sein. Als ScrumMaster habe ich ein großes Interesse daran dem Team dabei zu [...]
- Kategorie: Agile Softwareentwicklung
- Schlagworte: Artefakte, Definition, Meetings, Projekthandbuch, Projektmanagement, Projektstart, Regeln, Rollen, Scrum, Setup, Team, Team Charter, Workshop, Ziele, Zusammenarbeit
Chaos im Projekt – Gibt es einen Ausweg?
10.06.2011Viele Softwareprojekte laufen in einer Art „Emergency Mode“. Das Projektteam ist kontinuierlich damit beschäftigt Feuer zu löschen. Immer neue Glutnester entstehen, die umgehend beseitigt werden müssen. Scheitert heute ein Deployment, fehlen morgen wichtige Konfigurationsinformationen der Testumgebung, weil niemand dazu gekommen ist die notwendigen Daten zusammen zu tragen. Das Projekt steckt in einem Teufelskreis, in dem [...]
- Kategorie: Projektmanagement|Scrum
- Schlagworte: Chaos, Kaizen, Management, Problem, Projekt, Projektmanagement, Projektsituation, Scrum, Verbesserung
Neulich bei der Deploymentplanung
13.05.2011In meinem Projekt standen wir kürzlich vor der Herausforderung eine neue Deploymentplanung anfertigen zu müssen. Die Planung sollte die 5 Stagingstufen umfassen und alle notwendigen Aktivitäten inklusive Rollback- und Migrationsszenarien enthalten. Als Basis lag uns lediglich eine Excelliste vor, die zwar Deployment-Termine enthielt, aber weder Aktivitäten noch Abhängigkeiten zwischen den Systemen darstellte. Schlimmer noch wog [...]
- Kategorie: Projektmanagement|Tools
- Schlagworte: Deployment, Gantt-Chart, Planung, Werkzeuge
Zeitmanagement – ein Experiment
15.04.2011Als großer Fan des Getting-Things-Done-Prinzips schwöre ich auf das Tool Things. Leider scheitert meine Organisation immer wieder daran, dass ich ungewollt zwei Listen verwende. Auf der einen Seite bearbeite ich meine Todos in Things und auf der anderen die kontinuierlich im Posteingang auflaufenden Mails. So wird der Posteingang ungewollt zu einer weiteren Todo-Liste. Klar, laut [...]
- Kategorie: Management|Projektmanagement|Tools
- Schlagworte: Aufgaben, Experiment, Getting Things Done, GTD, Organisation, Planung, Programm, Task Management, Things, To Do, Tool, Zeitmanagement
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