Auf der AgileEE 2011 Conference in Kiew hatte ich das Vergnügen, einen Workshop über Schätzmethoden auszurichten. Die Teilnehmer waren begeistert, da der größte Teil bisher nur Planning Poker kannte und es trotz aller Einschränkungen benutzte. Wir haben Planning Poker mit dem Team Estimation Game verglichen, das ich hier im Blog bereits vor einiger Zeit beschrieben habe (weitere Links unten) und [...]
Wenn man ein neues Projekt bei einem Kunden beginnt, muss man sich die Projektumgebung oft selbst organisieren oder doch zumindest sicherstellen, dass sie den eigenen Ansprüchen genügt. Gerade bei Scrum-Projekten möchte man gleich mit dem ersten Sprint Funktionalität implementieren und sich nicht erst noch mit organisatorischen Problemen herumschlagen, die man durchaus vorher hätte erledigen können. [...]
Letzten Freitag habe ich eine Situation erlebt, die bei mir interessante Gedankengänge ausgelöst hat und die ich Euch nicht vorenthalten möchte. Wenn ich morgens zur Arbeit fahre, muss ich zunächst mit dem Fahrrad, dem Auto oder dem Bus zum Bahnhof fahren, um dort den Zug nach Hamburg zu nehmen. An diesem Wochenende wollte ich zum [...]
Retrospektiven und Lessons Learned gehören zu den wichtigsten Dingen im Projektmanagement, sowohl traditionell als auch agil. Viele Teams, Projektmanager, Scrum Master, Manager usw. wissen dies und erkennen es an. Manchmal aber treffe ich auf Teams, die keine Retrospektive durchführen wollen. “Das ist doch immer das gleiche”, “Das ist so langweilig”, “Ich wüsste nichts, was man [...]
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