Am letzten Wochenende war ich nach längerer Zeit mal wieder bei meinem Lieblingschinesen. Mal ganz abgesehen davon, dass die knusprige Ente mit schwarzen Bohnen wie immer sehr köstlich war, hat mich der in meinem zum Abschluss überreichten Glückskeks enthaltene Sinnspruch positiv überrascht. Diesmal enthielt er nicht das übliche Blabla, sondern einen Leitsatz, den ich in [...]
Im letzten Jahr habe ich in meinem Artikel “Team Estimation Game” ausführlich eine Alternative zum weit verbreiteten Planning Poker vorgestellt. Kürzlich hatte ich endlich die Gelegenheit, diese Schätzmethode in einem Projekt anzuwenden und ich muss sagen: Ich bin beeindruckt. Dies ist mein Erfahrungsbericht. Die Ausgangssituation: Ich bin als Agile Coach zu einem Projektteam gestoßen, das [...]
In meinem Blogbeitrag Erbsenschätzerei hatte ich vor ein paar Wochen eine Möglichkeit vorgestellt, den Teilnehmern eines Workshops die Wisdom of Crowds zu verdeutlichen, indem man sie erst individuell und dann als Gruppe die Anzahl von Erbsen in einem Glas schätzen lässt. In der Zwischenzeit habe ich sowohl mein aktuelles Scrumteam schätzen lassen als auch einige [...]
Kennt Ihr das? Ihr sitzt mit einem Kollegen beim Mittagessen und tauscht Euch über Eure Projekte aus. Der Kollege erzählt, dass sein Projekt zwar irgendwie läuft, aber halt auch nur irgendwie. Die Luft ist raus, der anfängliche Enthusiasmus ist täglicher Routine gewichen und der Project Sponsor taucht auch nur noch sporadisch zu den Reviews auf. [...]
Im letzten Jahr hatte ich das große Vergnügen, an einem Vortrag von Peter Taylor teilzunehmen. Peter sagt von sich selbst, dass er ein Lazy Projectmanager sei. Diese provokante Bezeichnung macht natürlich neugierig. Nun haben wir vermutlich alle in der Schule gelernt, dass das englische Wort “lazy” auf deutsch “faul” bedeutet. bab.la Wörterbuch übersetzt “lazy” mit [...]
Als Coach bin ich immer auf der Suche nach lehrreichen Spielen, mit denen ich meinen Workshopteilnehmern die agilen Werte und Prinzipien nahebringen kann. Eine wahre Fundgrube dafür ist TastyCupcakes.com. Hier habe ich kürzlich ein Spiel gefunden, mit dem man die “Wisdom of Crowds” sehr eindrucksvoll demonstrieren kann: People Polling. Es geht darum, eine Schätzung für [...]
Auf dem Scrum Gathering 2009 in München gab es einen Vortrag von Alan Atlas zum Thema “Reducing Estimation Waste”, in dem er sich u.a. sehr humorvoll mit der Erwartungshaltung an Schätzungen auseinandergesetzt hat.
Im Rahmen des Daily Scrums werden von jedem Teammitglied in der Regel die folgenden drei Fragen beantwortet:
- Was habe ich seit dem letzten Daily Scrum erreicht?
- Was will ich bis zum nächsten Daily Scrum erreichen?
- Was hindert mich im Moment daran, meine Arbeit zu machen?
Die ersten beiden Fragen sind sowohl für die Teamkollegen (Synchronisation) als auch für den ScrumMaster (Fortschritt? Tasks klein genug?) interessant, die dritte hauptsächlich für den ScrumMaster (“Impediment! Are you ready to die?”). Eine vierte Frage liefert zudem…
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