Am letzten Wochenende war ich nach längerer Zeit mal wieder bei meinem Lieblingschinesen. Mal ganz abgesehen davon, dass die knusprige Ente mit schwarzen Bohnen wie immer sehr köstlich war, hat mich der in meinem zum Abschluss überreichten Glückskeks enthaltene Sinnspruch positiv überrascht. Diesmal enthielt er nicht das übliche Blabla, sondern einen Leitsatz, den ich in [...]
Interessanter Vortrag von Seth Godin über den Verlauf einer Vielzahl von Projekten. Der Vortrag ist schon etwas älter, aber vielleicht haben sie ihn ja auch verpasst… “If you running out of time or you running out of budget – ship the product!” [Seth Godin] Seth Gordin hat über 12 Bestseller geschrieben. Seine Website und sein [...]
Im letzten Jahr habe ich in meinem Artikel “Team Estimation Game” ausführlich eine Alternative zum weit verbreiteten Planning Poker vorgestellt. Kürzlich hatte ich endlich die Gelegenheit, diese Schätzmethode in einem Projekt anzuwenden und ich muss sagen: Ich bin beeindruckt. Dies ist mein Erfahrungsbericht. Die Ausgangssituation: Ich bin als Agile Coach zu einem Projektteam gestoßen, das [...]
Lyssa Adkins informiert in ihrem Vortrag Navigating Conflict on Agile Teams über ihr fünf stufiges Konflikt Modell, welches sich von “Problem to Solve” bis hin zu “World War” erstreckt. Das Video hat eine Gesamtlänge von knapp 45 Minuten und muss nicht unbedingt gesehen werden, sondern eignet sich vor allem zum Zuhören.
In meinem Blogbeitrag Erbsenschätzerei hatte ich vor ein paar Wochen eine Möglichkeit vorgestellt, den Teilnehmern eines Workshops die Wisdom of Crowds zu verdeutlichen, indem man sie erst individuell und dann als Gruppe die Anzahl von Erbsen in einem Glas schätzen lässt. In der Zwischenzeit habe ich sowohl mein aktuelles Scrumteam schätzen lassen als auch einige [...]
Kennt Ihr das? Ihr sitzt mit einem Kollegen beim Mittagessen und tauscht Euch über Eure Projekte aus. Der Kollege erzählt, dass sein Projekt zwar irgendwie läuft, aber halt auch nur irgendwie. Die Luft ist raus, der anfängliche Enthusiasmus ist täglicher Routine gewichen und der Project Sponsor taucht auch nur noch sporadisch zu den Reviews auf. [...]
Interessanter Artikel sowie schöne Präsentation zum Thema integriertes Projektmanagement von Stefan Hagen (www.pm-blog.com). Stefan wirbt für einen neuen Methodenansatz, der traditionelle Managementmethoden mit neuen (agilen) Methoden und Werkzeugen verbindet. “… das bedeutet eben NICHT, dass traditionelle Ansätze und Methoden nun keine Gültigkeit mehr haben, und alle Projekte nur noch agil geführt werden sollten. Vielmehr sollten [...]
Häufig werden (Projekt)Manager mit Dirigenten verglichen bzw. als solche bezeichnet. Sie leiten ihr Ensamble und versuchen mit Hilfe von Standards und Tools ein erfolgreiches Gesamtkunstwerk zu schaffen. Jeder (Projekt)Manager agiert hier anders: der eine kontrolliert mehr, der andere weniger. Manche schaffen Freiräume, manche setzen starre Grenzen. “Taktschlagen kann man in fünf bis zehn Minuten lernen, [...]
Im letzten Jahr hatte ich das große Vergnügen, an einem Vortrag von Peter Taylor teilzunehmen. Peter sagt von sich selbst, dass er ein Lazy Projectmanager sei. Diese provokante Bezeichnung macht natürlich neugierig. Nun haben wir vermutlich alle in der Schule gelernt, dass das englische Wort “lazy” auf deutsch “faul” bedeutet. bab.la Wörterbuch übersetzt “lazy” mit [...]
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