In meinem Blogbeitrag Erbsenschätzerei hatte ich vor ein paar Wochen eine Möglichkeit vorgestellt, den Teilnehmern eines Workshops die Wisdom of Crowds zu verdeutlichen, indem man sie erst individuell und dann als Gruppe die Anzahl von Erbsen in einem Glas schätzen lässt. In der Zwischenzeit habe ich sowohl mein aktuelles Scrumteam schätzen lassen als auch einige [...]
Kennt Ihr das? Ihr sitzt mit einem Kollegen beim Mittagessen und tauscht Euch über Eure Projekte aus. Der Kollege erzählt, dass sein Projekt zwar irgendwie läuft, aber halt auch nur irgendwie. Die Luft ist raus, der anfängliche Enthusiasmus ist täglicher Routine gewichen und der Project Sponsor taucht auch nur noch [...]
Interessanter Artikel sowie schöne Präsentation zum Thema integriertes Projektmanagement von Stefan Hagen (www.pm-blog.com). Stefan wirbt für einen neuen Methodenansatz, der traditionelle Managementmethoden mit neuen (agilen) Methoden und Werkzeugen verbindet.
“… das bedeutet eben NICHT, dass traditionelle Ansätze und Methoden nun keine Gültigkeit mehr haben, und alle Projekte nur noch agil geführt werden sollten. Vielmehr [...]
Im letzten Jahr hatte ich das große Vergnügen, an einem Vortrag von Peter Taylor teilzunehmen. Peter sagt von sich selbst, dass er ein Lazy Projectmanager sei. Diese provokante Bezeichnung macht natürlich neugierig. Nun haben wir vermutlich alle in der Schule gelernt, dass das englische Wort “lazy” auf deutsch “faul” bedeutet. bab.la Wörterbuch übersetzt “lazy” mit [...]
Als Coach bin ich immer auf der Suche nach lehrreichen Spielen, mit denen ich meinen Workshopteilnehmern die agilen Werte und Prinzipien nahebringen kann. Eine wahre Fundgrube dafür ist TastyCupcakes.com. Hier habe ich kürzlich ein Spiel gefunden, mit dem man die “Wisdom of Crowds” sehr eindrucksvoll demonstrieren kann: People Polling. Es geht darum, eine Schätzung für [...]
Inspiriert von www.pixelfreund.ch, habe ich angefangen, Projektmanagement Typen zu definieren. Ralph hat Bloggertypen aufgelistet, mit denen sich jeder irgendwie identifizieren kann. Sie dienen zur Selbstdeklaration auf der eigenen Website. Ich führe diese Auflistung einfach mal für diejenigen Blogger weiter, die im (Agilen) Projektmanagement unterwegs sind und Humor besitzen.
Sagen Sie es mit einem Button
Einfach den gewünschten [...]
Ein selbstgestecktes Ziel für das laufende Jahr ist, die Zertifizierung beim PMI abzulegen. Dies ist kein Neujahrsvorsatz, sondern schwirrt schon einige Zeit in meinem Kopf herum. Daher bin ich immer wieder über Hinweise und Tipps dankbar, die mir das Erlernen, Vorbereiten und Durchführen des Examens erleichtern. Rita Mulcahy, Autorin des bekannten PMP Exam Prep Buches, hat ihr Angebot jetzt ausgeweitet und bietet die Vorbereitung auf die Prüfung zum PMP und CAPM nun auch Online an.
Diese Woche scheint Agiles Projektmanagement (APM) ganz hoch im Kurs zu stehen. Hier noch eine kurze Präsentation über die mögliche Nutzung von Tools aus dem PMBoK im Zusammenspiel mit dem Agilen Manifest. Brian Bozzuto hielt die Präsentation auf dem diesjährigen PMI Global Congress.
Im Rahmen des Daily Scrums werden von jedem Teammitglied in der Regel die folgenden drei Fragen beantwortet:
- Was habe ich seit dem letzten Daily Scrum erreicht?
- Was will ich bis zum nächsten Daily Scrum erreichen?
- Was hindert mich im Moment daran, meine Arbeit zu machen?
Die ersten beiden Fragen sind sowohl für die Teamkollegen (Synchronisation) als auch für den ScrumMaster (Fortschritt? Tasks klein genug?) interessant, die dritte hauptsächlich für den ScrumMaster (“Impediment! Are you ready to die?”). Eine vierte Frage liefert zudem…
Wenn ein neues Projekt ansteht und von einem erwartet wird, eine Aussage über die Dauer zu machen, haben viele ihre ganz eigenen Methoden, diese Dauer zu bestimmen. Scott Berkun kennt Zahlen, die sogenannten magic numbers, die dazu verwendet werden, um zu einer Aussage über die Projektdauer zu gelangen. Magisch deshalb, da sie in die Schätzung [...]
Ich muss zugeben, dass Project Management Institute (PMI) mit einer Fanseite auf Facebook und einem Twitter Konto, haben mich etwas zum schmunzeln gebracht. Nun gut, warum nicht. Die Frage des PMI, die auf Facebook gestellt wird, ist jedoch umso interessanter:
Projekt Management 2.0 lautet der Titel der nachfolgenden Präsentation, die einige sehr gute Slides enthält. Inhaltlich geht es um die zunehmende Nutzung von agilen Methoden und Tools (z.B. Social Software) im klassischen Projektmanagement am Beispiel von großen Unternehmen.
Vom 03. bis 05. November findet erstmalig die RiskConf 2009 in München statt. Vorrangig geht es bei dieser Konferenz um die Themen Qualitäts- und Risikomanagement. Neben diesen Kernthemen, werden auch allgemeine Bestandteile des Projektmanagements und der Software Entwicklung im Mittelpunkt stehen.
Vom 14. bis 15.10.2009 findet das 26. Internationale Deutsche Projektmanagement Forum in Berlin statt – eines der größten Veranstaltungen für Projektmanager in Deutschland. Das PM Forum ist eine Veranstaltung der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Andreas Heilwangen informiert auf dem PJMB-Blog die Agile Community of Practice des Project Management Institutes (PMI) an. Diese “Special Interest Group” (nur für PMI Mitglieder frei zugänglich) hat die Verbreitung von Wissen und die Anhäufung von Informationen zum Thema agiles Projektmanagement zum Ziel.
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