Auf der AgileEE 2011 Conference in Kiew hatte ich das Vergnügen, einen Workshop über Schätzmethoden auszurichten. Die Teilnehmer waren begeistert, da der größte Teil bisher nur Planning Poker kannte und es trotz aller Einschränkungen benutzte. Wir haben Planning Poker mit dem Team Estimation Game verglichen, das ich hier im Blog bereits vor einiger Zeit beschrieben habe (weitere Links unten) und [...]
Laut Scrum-Theorie soll der Product Owner Visionär für das von ihm verantwortete Produkt sein. Er entscheidet über die Eigenschaften und damit über den Erfolg des Produkts. Die Realität sieht oft noch anders aus. Der Product Owner bekommt die Vision einschließlich eines groben Produktkonzepts vorgegeben und kann sich nur noch innerhalb eines eng abgestecken Rahmens bewegen. [...]
Wenn man ein neues Projekt bei einem Kunden beginnt, muss man sich die Projektumgebung oft selbst organisieren oder doch zumindest sicherstellen, dass sie den eigenen Ansprüchen genügt. Gerade bei Scrum-Projekten möchte man gleich mit dem ersten Sprint Funktionalität implementieren und sich nicht erst noch mit organisatorischen Problemen herumschlagen, die man durchaus vorher hätte erledigen können. [...]
Viele Softwareprojekte laufen in einer Art „Emergency Mode“. Das Projektteam ist kontinuierlich damit beschäftigt Feuer zu löschen. Immer neue Glutnester entstehen, die umgehend beseitigt werden müssen. Scheitert heute ein Deployment, fehlen morgen wichtige Konfigurationsinformationen der Testumgebung, weil niemand dazu gekommen ist die notwendigen Daten zusammen zu tragen. Das Projekt steckt in einem Teufelskreis, in dem [...]
Ich hatte schon seit Anfang des Jahres eine Übersicht zu Konferenzen zum Thema Agile & Lean im Sinn und hatte dazu schon fleißig Informationen gesammelt. Diesmal ist mir jedoch Jurgen Apello (www.noop.nl) mit der Gründung der Agile Lean Europe Group (ALE) auf Linkdedin zuvor gekommen. Dort findet man neben vielen Bekannten der agilen Szene und [...]
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