In meinem Blogbeitrag Erbsenschätzerei hatte ich vor ein paar Wochen eine Möglichkeit vorgestellt, den Teilnehmern eines Workshops die Wisdom of Crowds zu verdeutlichen, indem man sie erst individuell und dann als Gruppe die Anzahl von Erbsen in einem Glas schätzen lässt. In der Zwischenzeit habe ich sowohl mein aktuelles Scrumteam schätzen lassen als auch einige [...]
Vor einiger Zeit habe ich darüber berichtet, dass wir in unserem laufenden Projekt über die Definition of Done (DoD) gesprochen haben, um diese zu überprüfen und zu erneuern. Dabei kam von den Teammitgliedern der Vorschlag, Cucumber (www.cukes.info) als Teil der DoD einzusetzen. Ein großartiger Gedanke, wie sich herausstellte.
BDD – Ein kurzer Exkurs
Behavior Driven Development (BDD) [...]
Im Januar wurde mein Antrag auf Zertifizierung zum Certified Scrum Practitioner (CSP) durch die Scrum Alliance angenommen. Wie wird man Certified Scrum Practitioner und was bedeutet das eigentlich?
Certified Scrum Practitioner
Wie im nebenstehenden Chart zu sehen ist, bildet die Zertifizierung zum Scrum Master (CSM) oder Product Owner (CSPO) den Auftakt für die Zertifizierungsreihe der SA. Aufbauend [...]
Als Coach bin ich immer auf der Suche nach lehrreichen Spielen, mit denen ich meinen Workshopteilnehmern die agilen Werte und Prinzipien nahebringen kann. Eine wahre Fundgrube dafür ist TastyCupcakes.com. Hier habe ich kürzlich ein Spiel gefunden, mit dem man die “Wisdom of Crowds” sehr eindrucksvoll demonstrieren kann: People Polling. Es geht darum, eine Schätzung für [...]
Frisch eingestelltes, qualitativ fragwürdiges Video von Ken Schwaber, der über seinen nun nicht mehr allzu neuen Clou www.scrum.org informiert…
In der letzten Woche habe ich einen kurzen Beitrag über Programmierung in Paaren verfasst. Pairprogramming involviert jedoch häufig nur die beiden Entwickler, die sich gerade mit dem Backlog Item auseinandersetzen. Auf der Website Agile in Action bin ich auf eine interessante Methode aufmerksam geworden, weitere Entwickler in die Fertigstellung einer Story einzubeziehen: Rolling Ownership.
Pairprogramming ist Teil des agilen Entwicklungsprozesses geworden. Die Arbeit wird dabei von zwei Entwicklern vorgenommen, die sich abwechselnd um die Weiterentwicklung des Codes kümmern. Im besten Fall bilden sich auch immer wieder neue Paare, um Informationen, Erfahrungen und Wissen in Rotation zu halten. Natürlich spielt auch der Teamgedanke eine große Rolle dabei.
Die Entwickler in meinem aktuellen Scrum Team haben die Programmierung in Paaren verinnerlicht. Ein Beweis erwünscht? Hier ist er…
Jens Østergaard referiert über die Schwierigkeiten bei der Einführung von Scrum und wie man ihnen entgegentreten kann. Die Session dauert ca. eine Stunde und wurde bei der Øredev Developer Conference 2009 aufgenommen.
Eines der Meetings des Scrum Frameworks ist das tägliche 15-minütige Stand-up Meeting, welches dem Team dazu dient, den aktuellen Status auszutauschen. Das Meeting hat einen festgelegten Ablauf, wird jedoch erfahrungsgemäß in jedem Scrum Team anders abgehalten. Hier einige Informationen, persönliche Erkenntnisse und interessante Abwandlungen…
Innerhalb meines laufenden Projekts musste ich leider die schmerzliche Erfahrung in meiner Rolle als Scrum Master machen, was es bedeutet, eine nicht klar definierte und allgemein gültige Definition of Done (DoD) zu haben. Dies führte uns im Projekt soweit, dass die Entwickler sich den zunehmend auftretenden Fehlern nicht mehr stellen konnten. Dieses Szenario endete in einem Stabilisierungssprint, in dem die angehäuften „technischen Schulden“ beglichen werden mussten. Wie kam es dazu?
Auf dem letzten Scrum Day 2009 in Neuss, stellten meine Kollegen einige Insights über die Arbeit bei XING vor. Hier die dazugehörige Präsentation.
Auf dem Blog von Boris Gloger (www.borisgloger.com) kann man täglich eine Tür öffnen und sich eine Scrum Geschichte durchlesen bzw. mitgestalten… schöne Idee.
Eine interessante Herangehensweise, um Scrum im Unternehmen zu etablieren, habe ich auf dem Scrum Day 2009 von Dr. Andrea Tomasini mitgenommen – der Einsatz von Tiger Teams…
Ein Interview mit Mike Cottmeyer, welches auf der Agile 2009 gefilmt wurde. Er spricht über einige der Herausforderungen denen Matrix Organisationen bei der Implementierung von Scrum gegenüberstehen.
Neben dem von Sven kürzlich vorgestellten Team Estimation Game, möchte ich heute noch eine weitere Herangehensweise vorstellen, die eine zügige initiale Schätzung des gesamten Product Backlogs möglich macht: Magic Estimation.
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