In der neuen Interviewreihe „7 interessante Antworten von…“ möchte ich Ihnen Persönlichkeiten vorstellen, die in den Bereichen Projektmanagement und Agile Softwareentwicklung zu Hause sind. Sie berichten darüber, welche Erfahrungen sie in ihren Projekten gemacht haben, was sie aus der einen oder anderen Situation gelernt haben und welche Tipps sie angehenden ProjektmanagerInnen oder Scrum Master mitgeben möchten.
Wir starten die Reihe mit Ralf Wirdemann [42], dem Autor des Buches Scrum mit User Stories sowie vieler Fachartikel zum Thema Agile Softwareentwicklung. Ralf ist seit 8 Jahren als Projektmanager und Agiler Coach (CSM, CSP) aktiv und unterstützte schon viele Unternehmen bei der Implementierung von Scrum.
Mich motivieren zufriedene Teams, die morgens gerne zur Arbeit kommen und Spaß an der Zusammenarbeit haben. Außerdem freue ich mich über gute Projektergebnisse und zufriedene Kunden.
Ich versuche mich weiterzuentwickeln, in dem ich meine Rollen und Projektumfelder häufig wechsele und Situationen suche, die ich bisher noch nicht kannte. Des Weiteren versuche ich kontinuierlich zu lernen, indem ich quartalsweise zurückblicke und zusammenfasse, welche Dinge ich in dem jeweiligen Zeitraum neu gelernt habe. Basierend auf diesen Erkenntnissen richte ich mich neu aus.
Man sollte nie persönliche Karriereinteressen über Projektziele oder Personen stellen.
Nein. Ich benutze die Software, die die jeweilige Aufgabe am besten unterstützt.
Probleme forcieren und so schnell es geht an die Oberfläche bringen. Fehler machen, zugeben und anderen Vorleben, wie man daraus gelernt hat. Ausserdem sollten Projektmanager “Nein” sagen können und nicht versuchen, es allen Beteiligten immer recht zu machen.
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