Tja, was darf es denn sein? Wenn man als Projektmanager arbeitet, lohnt sich dann noch eine Zertifizierung oder kann man bei Kunden mit seinen Erfahrungen punkten? Welche Qualifikationen sind für ein professionelles Projektmanagement wichtig? Wie können Einsteiger wie auch Profis belegen, dass sie über profunde Kenntnisse verfügen? Entscheidend bei den Überlegungen sind die persönliche sowie berufliche Situation und die Anforderungen, die an einen gestellt werden. Nebenbei ist der Weg ein zertifizierter Projektmanager zu werden auch nicht mal ebenso geschafft.

PMI und IPMA Zertifizierung im Vergleich

In der Project Management Gruppe auf XING (deren Diskussion ich sporadisch verfolge), geht es häufig um diese Frage. Dort bin ich auch auf den Artikel von Bernd Oestereich, Prof. Dr. Michael Gessler und Oliver F. Lehmann mit dem mitreißenden Titel „Mein Haus, mein Auto, meine Projektmanagement-Zertifikate” gestoßen (PDF). Der Artikel ist im OBJEKTspektrum erschienen, eine deutschsprachige Fachzeitschrift die sechs mal im Jahr herausgegeben wird und sich an Software-Manager, -Projektleiter, -Architekten sowie -Entwickler wendet.

In dem Beitrag werden die beiden wichtigsten Standards des Project Management Institutes (PMI) und der International Project Management Association (IPMA), mit dem deutschen Ableger Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM), verglichen. Sehr hilfreich für alle die Unentschlossenen, die bei der Auswahl des richtigen Zertifikats noch eine Hilfestellung benötigen.

Die richtige Auswahl

Beide Zertifizierungssysteme haben ihre Vor- und Nachteile. Sie bringen jedoch vor allem den am Projekt beteiligten Mitarbeitern, als auch den Unternehmen sowie Kunden Vorteile. Es ist der formelle Nachweis, dass der Zertifikatsinhaber sein Wissen auf einer Basis aufgebaut hat, die national wie auch international standardisiert sind. Wie Anfangs schon erwähnt sind die individuellen Leit- und Lernmotive entscheidend für die Auswahl des „richtigen“ Zertifikats. Bei Projekten die eine internationale Projektbeteiligung erfordern, kann das Zertifikat des PMI aufgrund der gleichen Fachsprache vorteilhafter sein. Für eine kontinuierliche persönliche Fortbildung in Stufen scheint die Ausbildung des GPM besser geeignet.

Letztendlich ist jedoch sicher, egal welches Zertifikat Sie wählen, es wird sich auf Ihre Karriere durch die Anreicherung von Fachwissen auswirken und Ihnen während der Arbeit das Leben erleichtern.

Über den Autor

Momentan als Projektmanager und Agiler Coach in Hamburg tätig, unterstütze ich Scrum und Kanban Teams bei der Bewältigung ihrer alltäglichen Herausforderungen. Zudem bin ich mit dem Coaching von Mitarbeitern betraut und laufend bestrebt, in den Austausch mit Anwendern agiler Methoden zu treten.