Wenn man ein neues Projekt bei einem Kunden beginnt, muss man sich die Projektumgebung oft selbst organisieren oder doch zumindest sicherstellen, dass sie den eigenen Ansprüchen genügt. Gerade bei Scrum-Projekten möchte man gleich mit dem ersten Sprint Funktionalität implementieren und sich nicht erst noch mit organisatorischen Problemen herumschlagen, die man durchaus vorher hätte erledigen können. [...]
Letzten Freitag habe ich eine Situation erlebt, die bei mir interessante Gedankengänge ausgelöst hat und die ich Euch nicht vorenthalten möchte. Wenn ich morgens zur Arbeit fahre, muss ich zunächst mit dem Fahrrad, dem Auto oder dem Bus zum Bahnhof fahren, um dort den Zug nach Hamburg zu nehmen. An diesem Wochenende wollte ich zum [...]
Am vergangen Montag haben meine Kollegin Melanie König und ich einen Vortrag zum Thema Planen und Schätzen in Leipzig gehalten. Im Rahmen der User Group “Agile Methoden in der Softwareentwicklung” der Softwareforen Leipzig, haben wir über die Planungswerkzeuge und Schätztechnicken gesprochen, die wir derzeit in unseren Scrum- und Kanban-Teams verwenden. Nach einer interessanten und hilfreichen [...]
Retrospektiven und Lessons Learned gehören zu den wichtigsten Dingen im Projektmanagement, sowohl traditionell als auch agil. Viele Teams, Projektmanager, Scrum Master, Manager usw. wissen dies und erkennen es an. Manchmal aber treffe ich auf Teams, die keine Retrospektive durchführen wollen. “Das ist doch immer das gleiche”, “Das ist so langweilig”, “Ich wüsste nichts, was man [...]
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