Im heutigen Interview steht Björn Waide (@waide) meinen Fragen Rede und Antwort. Björn bekleidet die Rolle als Product Owner seit geraumer Zeit und blickt auf einen reichen Erfahrungsschatz in der Arbeit mit diversen Scrum Teams zurück. Nach dem Studium der Informatik startet Björn als Software-Entwickler in das Berufsleben und ist mittlerweile sechs Jahre als Produktmanager [...]
Laut Scrum-Theorie soll der Product Owner Visionär für das von ihm verantwortete Produkt sein. Er entscheidet über die Eigenschaften und damit über den Erfolg des Produkts. Die Realität sieht oft noch anders aus. Der Product Owner bekommt die Vision einschließlich eines groben Produktkonzepts vorgegeben und kann sich nur noch innerhalb eines eng abgestecken Rahmens bewegen. [...]
Wenn man ein neues Projekt bei einem Kunden beginnt, muss man sich die Projektumgebung oft selbst organisieren oder doch zumindest sicherstellen, dass sie den eigenen Ansprüchen genügt. Gerade bei Scrum-Projekten möchte man gleich mit dem ersten Sprint Funktionalität implementieren und sich nicht erst noch mit organisatorischen Problemen herumschlagen, die man durchaus vorher hätte erledigen können. [...]
Steve Jobs, in einer inspirierenden 15-minütigen Rede, über drei Ereignisse seines bewegenden Lebens.
Die Rolle des Product Owners ist unbenommen eine der herausforderndsten Rollen in der agilen Entwicklung. Daher ist es umso wichtiger, bei der Auswahl genau darauf zu achten, dass diese zentrale Rolle richtig besetzt wird, um den hohen Anforderungen und Herausforderungen zu entsprechen. Alles läuft durch die Hand des Product Owners – er trägt die Verantwortung [...]
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