Diese Woche scheint Agiles Projektmanagement (APM) ganz hoch im Kurs zu stehen. Hier noch eine kurze Präsentation über die mögliche Nutzung von Tools aus dem PMBoK im Zusammenspiel mit dem Agilen Manifest. Brian Bozzuto hielt die Präsentation auf dem diesjährigen PMI Global Congress.
Ich muss zugeben, dass Project Management Institute (PMI) mit einer Fanseite auf Facebook und einem Twitter Konto, haben mich etwas zum schmunzeln gebracht. Nun gut, warum nicht. Die Frage des PMI, die auf Facebook gestellt wird, ist jedoch umso interessanter:
Sie möchten sich auf das PMP Examen vorbereiten bzw. haben sich für die Zertifizierung zum Project Management Professional entschieden? Im folgenden Video erfahren Sie, wie Sie dabei unter Nutzung des PMBOK (Project Management Body of Knowledge) am zielführendsten Vorgehen.
Andreas Heilwangen informiert auf dem PJMB-Blog die Agile Community of Practice des Project Management Institutes (PMI) an. Diese “Special Interest Group” (nur für PMI Mitglieder frei zugänglich) hat die Verbreitung von Wissen und die Anhäufung von Informationen zum Thema agiles Projektmanagement zum Ziel.
Ich habe eine Gegenüberstellung des Scrum Frameworks und der tradionellen Projektmanagement Methode nach dem PMBOK gefunden. Ich stehe einem “Vergleich” dieser Ansätze immer sehr skeptisch gegenüber, jedoch passt diese Übersicht zur aktuelle Diskussion, die wieder verstärkt mit der 4. Auflage des PMBOK entstanden ist: Sind agile Ansätze, wie bspw. Scrum, Adaptive Software Development (ASD), Extreme Programming (XP), Feature-Driven Development (FDD), Dynamic System Development Method (DSDM) oder Lean Software Development (LSD) kompatibel mit dem PMBOK?
Ich habe gerade eine sehr gut gestaltete und interessante Präsentation zum Thema Projektmanagament mit Scrum gefunden. Die Präsentation ist zwar leider ohne Dokumentation nicht leicht zu verstehen, schon gar nicht für diejenigen, die noch nichts vom agilen Framework gehört haben. Nichtsdestotrotz wird es ab Folie 43 spannend. Ich interpretiere es als einen Versuch, die Prozessgruppen und Wissensgebiete des PMBOK innerhalb des Frameworks sichtbar zu machen.
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