Ein selbstgestecktes Ziel für das laufende Jahr ist, die Zertifizierung beim PMI abzulegen. Dies ist kein Neujahrsvorsatz, sondern schwirrt schon einige Zeit in meinem Kopf herum. Daher bin ich immer wieder über Hinweise und Tipps dankbar, die mir das Erlernen, Vorbereiten und Durchführen des Examens erleichtern. Rita Mulcahy, Autorin des bekannten PMP Exam Prep Buches, hat ihr Angebot jetzt ausgeweitet und bietet die Vorbereitung auf die Prüfung zum PMP und CAPM nun auch Online an.
Diese Woche scheint Agiles Projektmanagement (APM) ganz hoch im Kurs zu stehen. Hier noch eine kurze Präsentation über die mögliche Nutzung von Tools aus dem PMBoK im Zusammenspiel mit dem Agilen Manifest. Brian Bozzuto hielt die Präsentation auf dem diesjährigen PMI Global Congress.
Ich muss zugeben, dass Project Management Institute (PMI) mit einer Fanseite auf Facebook und einem Twitter Konto, haben mich etwas zum schmunzeln gebracht. Nun gut, warum nicht. Die Frage des PMI, die auf Facebook gestellt wird, ist jedoch umso interessanter:
Sie möchten sich auf das PMP Examen vorbereiten bzw. haben sich für die Zertifizierung zum Project Management Professional entschieden? Im folgenden Video erfahren Sie, wie Sie dabei unter Nutzung des PMBOK (Project Management Body of Knowledge) am zielführendsten Vorgehen.
Andreas Heilwangen informiert auf dem PJMB-Blog die Agile Community of Practice des Project Management Institutes (PMI) an. Diese “Special Interest Group” (nur für PMI Mitglieder frei zugänglich) hat die Verbreitung von Wissen und die Anhäufung von Informationen zum Thema agiles Projektmanagement zum Ziel.
Ich habe eine Gegenüberstellung des Scrum Frameworks und der tradionellen Projektmanagement Methode nach dem PMBOK gefunden. Ich stehe einem “Vergleich” dieser Ansätze immer sehr skeptisch gegenüber, jedoch passt diese Übersicht zur aktuelle Diskussion, die wieder verstärkt mit der 4. Auflage des PMBOK entstanden ist: Sind agile Ansätze, wie bspw. Scrum, Adaptive Software Development (ASD), Extreme Programming (XP), Feature-Driven Development (FDD), Dynamic System Development Method (DSDM) oder Lean Software Development (LSD) kompatibel mit dem PMBOK?
Sie möchten sich als PMP zertifizieren lassen? Gut, dann sollten Sie diesen Artikel lesen. Ich habe in einem meiner letzten Artikel über die erste Hürde, welches Zertifikat denn das Richtige ist, berichtet. Wenn Sie sich nun entschieden haben, die Zertifizierung als Project Management Professional (PMP) abzulegen, dann habe ich hier einige nützliche Quellen für Sie herausgesucht.
Tja, was darf es denn sein? Wenn man als Projektmanager arbeitet, lohnt sich dann noch eine Zertifizierung oder kann man bei Kunden mit seinen Erfahrung beeindrucken und braucht sich darüber keine Gedanken machen? Entscheidend bei den Überlegungen sind die persönliche sowie berufliche Situation und die Anforderungen, die an einen gestellt werden. Nebenbei ist der Weg ein zertifizierter Projektmanager zu werden auch nicht mal ebenso geschafft.
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