Wenn ich Scrum in einem Unternehmen einführe, geschieht dies in der Regel in den folgenden Stufen: Durchführung eines Scrum Basics Workshops mit möglichst vielen Mitarbeitern, damit alle die neue Arbeitsweise verstehen und mit den Begriffen und Artefakten von Scrum vertraut … Weiterlesen →
Es weihnachtet sehr. Die Weihnachtsmärkte haben schon geöffnet und die Vorweihnachtszeit blüht richtig auf. Daher machen Sie sich jetzt noch schnell selber ein Geschenk und nutzen Sie die Möglichkeit auf www.scrum-in-der-praxis.de ein Buch mit dem gleichnamigen Titel zu gewinnen. Ich … Weiterlesen →
Boris Gloger schrieb vor einiger Zeit, dass Denken in Auslastung blödsinnig ist. Angeregt durch den Beitrag und das Thema, fielen mir Situationen ein, bei denen Manager auf mich als Scrum Master oder meinen Product Owner zukamen und behaupteten, dass die … Weiterlesen →
Zur Durchführung von Sprint-Retrospektiven gibt es eine Vielzahl von Methoden. Viele dieser Techniken sind ausschließlich auf den vergangenen Sprint ausgerichtet und leiten davon ausgehend Anpassungen des Arbeitsprozesses ab. Von Zeit zu Zeit verlasse ich mit meinem Team jedoch gerne den … Weiterlesen →
Kürzlich habe ich mit Scrum Teams gearbeitet, die zum Teil aus Studenten bestanden, d.h. abhängig von ihrem Vorlesungsplan waren sie nicht jeden Tag des Sprints da. Bisher hatte ich in Sprint Plannings nach der jeweiligen Verfügbarkeit (incl. Urlaub) gefragt und … Weiterlesen →
Vor einigen Wochen sollte ich einen Scrum Basics Workshop für eine Gruppe von Personen in Frankreich halten, die das Ballpoint Game schon kannten und mich stattdessen gebeten hatten, eine andere Übung zu verwenden. Glücklicherweise kannte ich einen anderen Weg, um … Weiterlesen →
Ich hatte vor einigen Tagen eine Unterhaltung mit einem Kollegen darüber, ob Manager an Retrospektiven teilnehmen sollten oder nicht. Mein Kollege war der Meinung, dass es zu mehr Transparenz führen würde und die Manager ruhig mitbekommen sollten, was das Team … Weiterlesen →
Schmerzlich musste der Blog in den letzten Wochen vernachlässigt werden. Nun neigt sich die Wartezeit dem Ende und es wird wieder Zeit für praxisnahe Beiträge aus dem agilen Arbeitsalltag. Sven und ich haben in den letzten Wochen und Monaten an einem für uns ganz speziellen Großprojekt gearbeitet – unser gemeinsames Buch. Es war eine tolle Idee, ein kurzer Entschluss und ein langer Weg bis hierher. Doch es hat sich unserer Meinung nach gelohnt, vor allem für die späteren Leser von “Scrum in der Praxis”. Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren lautet der Untertitel und spiegelt damit auch im wesentlichen den Inhalt des Buches wieder. Wir wollten ein Buch schreiben, dass unsere Erfahrungen aus der alltäglichen Arbeit mit Scrum Teams zusammenfasst und die Scrum Theorie erlebbar und greifbar macht. Weiterlesen →
Wenn wir uns mit agilem Projektmanagement beschäftigen, ziehen wir gerne Parallelen zum Fußballspiel. Sowohl beim Fußball als auch in einem IT-Projekt geht es darum als Team gemeinsam Ziele zu erreichen. Während bei einem Fußballspiel die gegnerische Mannschaft besiegt werden soll, … Weiterlesen →