Ich mag Übersichtlichkeit. Aber noch lieber sehe ich zu, wie Dinge voran kommen und fertig werden. Ich mag “Fertig-Häkchen” und das Gefühl wirklich Sachen zu machen, zu erledigen oder zu gestalten, wie zum Beispiel Coaching, Konzepte, Lösungen finden, Pläne machen oder Ideen generieren. Einfach nur einen Überblick darüber zu haben “Was sollte ich noch machen?” [...]
Im heutigen Interview steht Björn Waide (@waide) meinen Fragen Rede und Antwort. Björn bekleidet die Rolle als Product Owner seit geraumer Zeit und blickt auf einen reichen Erfahrungsschatz in der Arbeit mit diversen Scrum Teams zurück. Nach dem Studium der Informatik startet Björn als Software-Entwickler in das Berufsleben und ist mittlerweile sechs Jahre als Produktmanager [...]
Wenn man ein neues Projekt bei einem Kunden beginnt, muss man sich die Projektumgebung oft selbst organisieren oder doch zumindest sicherstellen, dass sie den eigenen Ansprüchen genügt. Gerade bei Scrum-Projekten möchte man gleich mit dem ersten Sprint Funktionalität implementieren und sich nicht erst noch mit organisatorischen Problemen herumschlagen, die man durchaus vorher hätte erledigen können. [...]
Wie in der vergangenen Woche angekündigt, starten wir in dieser Woche mit der Serie “Product Owner im Potrait”. Heike Funk wird heute über ihre Erfahrungen in der Rolle als Product Ownerin berichten. Lernen sie ihre persönlichen Erfolgsfaktoren innerhalb eines Scrum Teams, der Arbeit mit Kunden und Abstimmung mit Projektbeteiligten kennen. Erfahren sie, welche persönlichen und [...]
Andreas Heilwagen (@heilwagen) ist Projekt- und Turn-Around-Management-Experte. Neben seiner Tätigkeit als CTO bei DailyDeal, hat er sich auf die Weiterentwicklung von Scrum und Projektmanagementsystemen auf Basis von Standards und Normen wie dem PMBOK Guide, PRINCE2, DIN 69901 und NCB/ICB spezialisiert. Andreas war viele Jahre VP Communication im PMI Berlin/Brandenburg Chapter und als Mitglied des Ausschusses [...]
Kennen Sie das auch? Ein Projekt beginnt, ein neues Team kommt zusammen und nichts will so richtig funktionieren. Die Kommunikation der Teammitglieder gestaltet sich kompliziert, jeder hat andere Vorstellungen, wie vorzugehen ist und obendrein scheinen auch die Projektziele nicht ganz klar zu sein. Als ScrumMaster habe ich ein großes Interesse daran dem Team dabei zu [...]
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